Minden kanyarban eldől, ki irányít:

úgy működik, ahogy mindig is szeretted volna – erőlködés nélkül. Vezetőként magabiztos vagy, tisztán látsz, a kihívásokra bátor válaszokat adsz, a csapatod motivált, a döntések gyorsak és hatékonyak, az eredmények pedig folyamatosan javulnak.

A gond az, hogy a valóság gyakran más. A vezető gyakran magára marad a terheivel, bizonytalanságai miatt megtorpan a fejlődés, a csapat pedig úgy húzza szét a céget, mint két irányba induló ló. Ezért hát hiába dolgoznak többet, a várt eredmény elmarad.

Tudtam, mit kéne csinálni a cégemben, de belül nem volt hozzá elég erő. Azt hittem, csak még több erőfeszítés kell – de nem így volt. Elkezdtem keresni más utat, és rájöttem: nem elég a csapatot képezni, és nem elég magamat fejleszteni - külön. A kettőt egyszerre, egymással párhuzamosan kell erősíteni. Ez volt a HOPPÁ-pillanat, és miután ezt a módszert elkezdtem alkalmazni, jött a fordulat: vezetőként felszabadultam, a csapat lendületet kapott, a cég eredményessége pedig kilőtt.

‘Elég, ha a csapatot tréningezzük.’ Vagy épp: ‘Elég, ha a vezető kap coachingot.’
De ez csak félmegoldás.

Az új világban tudjuk, ha a vezető erős, de a csapat gyenge – nincs eredmény.
És fordítva: ha a csapat lelkes, de a vezető össze van törve – akkor sem lesz tartós siker.
Csak együtt működik.

Az igazi eredmény nem a több munkából születik, hanem a jobban működő emberekből.

12 hetes Eredmény Coaching Programot

Vezető + Csapat = Eredmény

Egy rendszert, ami mindkettőt fejleszti:

• A vezető heti egyéni coachingot kap, ahol teljes biztonságban dolgozhat a saját kihívásain.
• A csapat közben heti csoportos coachingban fejlődik, összekovácsolódik és lendületet kap.

Az eredmény?

• A vezető erősebb, fókuszáltabb, nyugodtabb.
• A csapat motiváltabb, összetartóbb, hatékonyabb.
• A család és a magánélet is profitál: kevesebb stressz, több energia, stabil emberi kapcsolatok.

• ‘Most nincs időnk rá.’ – Ez hiba, mert a halogatás épp az, ami bent tart a mókuskerékben.
• Mások: ‘Elég, ha a csapat fejlődik, nekem nincs szükségem rá.’ – Ez is hiba, mert a csapat mindig a vezetőt követi.
• És van, aki azt hiszi: ‘Majd én egyedül megoldom.’ – Ez a legnagyobb hiba, mert vezetőként pont az elszigeteltség öl meg.

• 12 héten át 12 1on1 coaching a vezetőnek
• 12 héten át 12 csoport coaching a csapatnak
• Alkalmak közt házi feladatok
• Személyre szabott eszközök és akciótervek
• Gyors eredmények, amelyek a céges KPI-okban is mérhetőek

Ha egyedileg vennéd meg ezt a tudást, minden coaching és konzultáció ára többszörösen magasabb lenne, de itt egy integrált, a cégre szabott csomagot kapsz, ami maximalizálja az eredményességet és valódi áttörést hoz!

• Pénzvisszafizetés: az 1. alkalom végéig lehetőséged van visszatérítést kérni, ha elégedetlen vagy a programmal.
• Bónusz: a 12 hét után 1 hónapig, heti utánkövető támogatást adok.

Emlékezz: ez nem egy tréning – ez egy folyamat, ami tartós változást hoz a vezetőben, a csapatban, így az egész cégben. 

Fontos: Csak limitált számú cég tud egyszerre csatlakozni, hogy mindenki személyes támogatást kapjon. Ha betelik, lezárom a jelentkezést.

Most van itt az ideje, hogy céged eredményessége új szintre lépjen! 
Ezért azt mondom: dönts most. 

Nincs ideális idő, csak időpillanat van. És ez a mostani, egy ilyen pillanat! 

Ha nem lépsz, minden marad ugyanúgy – csak te leszel fáradtabb.

Ha viszont most lépsz, három hónapon belül mérhető különbséget fogsz látni. 
Jelentkezz, mert a helyek betelnek, és a következő indításra fél évet is várni kell.

Kattints, kérj ajánlatot, és kezdjük el!
(Részletes tematika az ajánlatban.)