Senki sem okosabb

ahol mindenki a legjobbját nyújtja, együttműködik, és folyamatosan fejlődik. Egy olyan csapatot, ahol a munka öröm, és az eredmények maguktól értetődőek.

A 12 hetes Csoportos Vállalati Teljesítmény Coaching Program a valóságban is elérhetővé teszi ezt a jövőképet.

Ez egy olyan eszköz a szervezetekben, amely nemcsak a vezetők, hanem minden olyan munkatárs számára hasznos, akik szeretnének javítani a saját és a csapat teljesítményén. A csoportos teljesítmény coaching segít a hatékonyabb munkavégzésben, erősíti az együttműködést és támogatja a közös célok elérését.

Ma már tudjuk, hogy a vállalatok sikere nemcsak a kiváló ötleteken, hanem a munkatársak hatékony működésén múlik. Ám gyakran előfordul, hogy nem teljesítenek a lehető legjobban. 

Ennek számos oka lehet:

• Kommunikációs problémák: A csapattagok között félreértések alakulnak ki, ami akadályozza a hatékony együttműködést.
• Konfliktusok: A személyes ellentétek, ütköző érdekek és a hatalmi harcok rontják a munkahelyi légkört.
• Motiválatlanság és elkötelezettség hiánya: A munkavállalók nem látják munkájuk értékét, a fejlődési lehetőségeket, és nem érzik magukat megbecsültnek.
• Készséghiány: A munkatársaknak hiányozhatnak azok a készségek, amelyek a sikeres együttműködéshez szükségesek.

Hogy árt ez a cégnek?

• Magas fluktuáció: A munkavállalók gyakran váltogatják a munkahelyeket, ami növeli a költségeket és csökkenti a produktivitást.
• Állóvíz: A cég stagnál, és nem képes új ötletekkel és megoldásokkal előállni.
• Termeléscsökkenés: Miközben a csapatok is és az emberek is egyéni céljaikat hajszolják, extra munkát generálnak egymásnak az osztályok. Ezzel csökken a cég profitabilitása, nő a munkavállalók stresszszintje, ami a kiégés melegágya.

• Pozitív munkahelyi légkör: A coaching támogatja a nyitott kommunikációt és az együttműködést, ami pozitívabb munkahelyi légkört eredményez.
• Növekvő munkavállalói elégedettség: A coaching segít a munkavállalóknak, hogy jobban megértsék önmagukat, céljaikat, és hatékonyabban tudjanak működni csapatban. Ez növeli az elkötelezettséget és a lojalitást.
• Fokozott hatékonyság: A coaching olyan készségeket fejleszt, mint a problémamegoldás, a döntéshozatal és a kommunikáció. Ezek a készségek javítják a munkavégzés minőségét és gyorsaságát.
• Egyéni fejlődés: A coaching segít a munkavállalóknak, hogy felismerjék saját erősségeiket és fejlesztési területeiket, így személyes és szakmai szinten is fejlődhetnek.
• Közös fejlődés: A csoportdinamika révén a résztvevők egymástól tanulhatnak, így támogatják egymást a fejlődésben, amelyre a sikeres együttműködéshez szükségük van.
• Célorientált munka: A coaching segít a munkavállalóknak, hogy tisztázzák céljaikat és kidolgozzák azokat a lépéseket, amelyekkel elérik őket. Ez növeli a motivációt és a produktivitást.
• Költséghatékony: A csoportos coaching egyszerre több munkavállaló fejlesztését teszi lehetővé, szemben az egyéni coachinggal.
• Új perspektívák: A coaching során a résztvevők új nézőpontokat ismernek meg, amelyek segítenek nekik a problémáikat más szempontból megvizsgálni.

• Szinergiát: Mivel a csoport tagjai egymástól tanulnak, új perspektívákat nyernek és közösen, hatékonyabb megoldásokat találnak a problémákra.
• Motivációt: A közös cél és a támogató környezet fokozza a motivációt és elkötelezettséget.
• Közös nyelvet: A coaching során kialakul egy közös nyelv és megértés a csapat tagjai között, ami javítja a kommunikációt és az együttműködést.
• Változáskezelést: A csoportos coaching segít a szervezeti változásokhoz való alkalmazkodásban és a változások hatékony kezelésében.

• Csak a problémás munkavállalóknak szól: 
  A csoportos coaching nemcsak a problémás helyzetek megoldására szolgál, hanem a teljesítmény növelésére és a személyes fejlődés támogatására is. 
• Nincs mérhető eredménye: 
  A csoportos coaching hatékonysága számos módon mérhető, például a munkavállalói elégedettség, a teljesítménymutatók és a fluktuáció változásán keresztül.
• Nem elég személyre szabott:
  A csoportos coachingon minden résztvevő biztonságos környezetben magán dolgozik, mindeközben támogatják egymást a fejlesztési folyamatban. Csapatként lehetőséget kapnak arra, hogy kifejezzék csapatuk igényeit és céljait.
• Csak bizonyos típusú cégeknek megfelelő: 
  A csoportos coaching minden típusú cég számára hasznos - ahol emberek dolgoznak, - függetlenül attól, hogy milyen iparágban tevékenykednek.
• Túl drága:
  A csoportos coaching hosszú távon megtérülő befektetés. Hatására nő a csapatok teljesítménye, a munkavállaló elégedettsége és csökken a fluktuáció.

• Vezetők: A vezetők számára a csoportos coaching segít fejleszteni a vezetői készségeiket, motiválni a csapatokat, és hatékonyabbá tenni a döntéshozatali folyamatokat.
• Csapatok: Bármilyen típusú csapat profitálhat a csoportos coachingból, legyen szó egy projektcsapatról, egy funkcionális csapatról vagy egy vezetői csapatról.
• Új csapatok: Az új csapatoknak a csoportos coaching segít gyorsabban összekovácsolódni és kialakítani a működésükhöz szükséges normákat.
• Konfliktusokkal küzdő csapatok: A csoportos coaching segít azonosítani és kezelni a csapaton belüli konfliktusokat, javítani a kommunikációt és helyreállítani a bizalmat.
• Stagnálódó csapatok: A csoportos coaching segít a stagnáló csapatoknak új energiát adni, új ötleteket generálni és újra motiválni a tagokat.

Ez olyan egyedülálló lehetőség, amelyben a résztvevők teljes érzelmi biztonságban és támogató környezetben dolgozhatnak saját fejlődésükön. A kiscsoportos formátum lehetővé teszi, hogy mindenki egyéni figyelmet kapjon, miközben a csoport ereje is inspirálja és motiválja őket. A program során a résztvevők öt kulcsfontosságú területre fókuszálnak: a tisztánlátásra, az energiára, a bátorságra, a produktivitásra és a befolyásra.

Miért fontosak ezek a területek? 

A tisztánlátás segít megérteni saját erősségeiket és gyengeségeiket, valamint azokat a mintázatokat, amelyek gátolhatják a fejlődésüket. Az energia a motorja a változásoknak, és kulcsfontosságú a célok eléréséhez. A bátorság elengedhetetlen a véleményük kommunikálásához akár kellemetlen akár kellemes. Nem beszélve az új kihívások vállalásáról, a biztonsági zónájuk elhagyásáról, hiszen ezekhez is - nem kevés - bátorságra van szükség. A produktivitás segít nekik hatékonyabban felhasználni az idejüket és elérni a kitűzött céljaikat. A befolyás pedig abban segít, hogy hatékonyabban kommunikáljanak másokkal és együttműködésre ösztönözzénk őket.

Hogyan működik a program? 

A coaching során a résztvevők nemcsak a csoportfoglalkozásokon dolgoznak magukon, hanem házi feladatokat, munkalapokat és könyvajánlásokat is kapnak. Ezeknek a feladatoknak az a célja, hogy elmélyítsék a tanultakat és elősegítsék a személyes fejlődést. A foglalkozások során a résztvevők megosztják tapasztalataikat és ötleteiket, támogatják egymást, és visszajelzést kapnak a coach-tól és a csoporttársaktól.

A program során a coach egy olyan támogató, ugyanakkor kihívó környezetet teremt, amelyben a résztvevők a legtöbbet hozhatják ki magukból. A coach segít feltárni a bennük rejlő lehetőségeket, és megtanítja őket hatékonyabbá válni. A program végére a résztvevők olyan eszközöket és stratégiákat sajátítanak el, amelyek segítségével hosszú távon fenntartható változásokat érnek el mind a szakmai, mind pedig a magánéletükben.

A program további előnyei:

• Személyes fejlődés: A résztvevők jobban megismerik önmagukat, erősségeiket és gyengeségeiket.
• Hatékonyabb munkavégzés: A résztvevők megtanulják, hogyan szervezzék hatékonyabban az idejüket és hogyan érjék el céljaikat.
• Jobb kommunikáció: A résztvevők megtanulják, hogyan kommunikáljanak hatékonyabban, hogyan építsenek kapcsolatokat, és hogyan érjék el céljaikat mások bevonásával.
• Növekvő önbizalom: A program során a résztvevők önbizalma megerősödik, és képesek lesznek a kihívásokkal szembenézni.
• Társas támogatás: A csoporttagok támogatják egymást a fejlődésben, és egy erős közösséget alakítanak ki.

A teljesítmény coaching egy átfogó fejlesztési folyamat, amely segít a résztvevőknek, hogy szakmai és személyes életükben is sikeresebbek legyenek. A coaching során a résztvevők aktív szerepet vállalnak saját fejlődésükben, és a tanultakat azonnal a gyakorlatba ültetik. A kiscsoportos foglalkozások, a gyakorlati feladatok és a folyamatos támogatás révén a résztvevők hosszú távú változásokat érnek el.

A 12 hetes program során a rendszeres találkozók és a közös munka hatására egyre magabiztosabbá válsz, felfedezed saját erőforrásaidat. A csoportban kialakuló erős kötelék és a személyes támogatásom segít áthidalni az akadályokat és elérni a tartós változásokat.

Tematika hétről hétre: 

#1 Fókuszpontok

Cél: Megnézzük hol tartasz most néhány kulcsfontosságú területen: mire összpontosítasz, milyen mértékű autonómiát vagy irányítást érzel most az életed felett és milyen szokásaid vannak, amelyek már most is támogatnak vagy épp megakadályoznak a nagy teljesítmények elérésében.

#2 Tisztánlátás

Cél: Megértsd, jelenleg hol vannak erősségeid és hiányosságaid az életedben a tisztánlátás tekintetében.

#3 Energia

Cél: Megtudd, hogy mennyi energiád van naponta, és hogyan tudod ezt az energiát magasabb szintre emelni, hogy meglegyen a szükséges vitalitásod és kitartásod céljaid eléréséhez és ahhoz, hogy teljes életet élj.

#4 Bátorság

Cél: Kiderítjük, hol érzed magad magabiztosnak és bátornak az életedben, hol fogod vissza magad, vagy hol hátrálsz meg bizonyos helyzetekben.

#5 Produktivitás

Cél: Megnézzük, mennyire érzed magad produktívnak és hatékonynak a munkádban és a magánéletedben. Továbbá egy sor olyan eszközt és koncepciót adok a kezedbe, amelyek segítségével gyorsan és egyszerűenjavíthatsz ezeken a területeken.

#6 Befolyás

Cél: Felmérjük, mennyire érezted magad befolyásosnak a karrieredben és a kapcsolataidban. Továbbá adok néhány olyan eszközt és koncepciót, amelyek növelik a cselekvőképességedet és a befolyásodat.

#7 Pszichológia Mestersége

Cél: A program félidejénél elkezdünk elmélyedni a nagy teljesítmény hat pillérében: a mentális működésedben, a testi működésedben, a produktivitásodban, a meggyőző képességedben, a jelenlétedben és a célodban. A mentális működéseddel kezdünk.

#8 Fiziológia Mestersége

Cél: Ellenőrizzük az elmúlt néhány hétben végzett energiaszint növelő munkádat és adok még néhány eszközt az élettani folyamataid aktiválásához, amelyek által erősebbnek és vitálisabbnak érzed majd magad.

#9 Produktivitás Mestersége

Cél: Ellenőrizzük mennyire voltál produktív, és megnézzük, hogyan tudnék segíteni abban, hogy még hatékonyabbá válj céljaid elérésében.

#10 Meggyőzés Mestersége

Cél: Felmérjük, mennyire érezted magad meggyőzőnek és befolyásosnak a karrieredben és a kapcsolataidban. Ezután adok néhány eszközt, melyekkel növelheted hatékonyságodat ezeken a területeken.

#11 Cél-Tudat Mestersége

Cél: Felmérjük, mennyire érzed úgy, hogy céltudatosan éled és vezeted az életed.

#12 Elköteleződés a nagy teljesítmény mellett

Cél: Értékeljük a teljesítményedet és meghatározzuk azokat a területeket, melyeken szükséged van az elkötelezettséged és a fegyelmed fenntartására a jövőben.

• Kiterjedt tapasztalat és szakértelem: Sokéves szakmai múlt áll mögöttem Wellbeing Life-, Agile Business-, és Ontológiai coaching területeken. A 12 hetes Teljesítmény Coaching Programot, Certified High Performance Coach™ képesítéssel, nemzetközileg elismert minőségben nyújtom. Több szervezetfejlesztési projektet irányítottam, beleértve a 2002-ben alapított saját marketing ügynökségem átalakítását is. További hitelesítő adat itt érhető el.
• Eredményorientált megközelítés: Coaching megközelítésem fókusza a mérhető eredmények elérése, amelyek közvetlenül támogatják Ügyfelem teljesítménycéljait és üzleti sikerét.
• Partnerség a sikerért: Minden projekt során stratégiai partnerséget kínálok, melyben célunk a legmagasabb szintű eredmény elérése, az előzetesen meghatározott területeken és célok mentén.
• Ember az origo: Hiszem, hogy egy ember tartós teljesítménynövelése csak úgy érhető el, ha testi-lelki jóléte is támogatott. Ez pedig a munkahelyi környezeten túl, számos emberi tényező fejlesztésének függvénye is.

A személyes találkozás kiváló lehetőség azonnali visszajelzésekre egymástól és a coachtól, mélyebb kapcsolatépítésre és a résztvevők közötti inspiráló dinamikára, így fokozva a motivációt. A közös élmények és a hasonló kihívások megosztása pedig erős közösségi érzést alakít ki.

Az online coaching rugalmasságot biztosít, lehetővé téve, hogy bárhonnan és bármikor csatlakozzanak a résztvevők, miközben a csoportdinamika és a közös munka előnyeit is élvezhetik. Az online platformok pedig számos interaktív eszközt biztosítanak a hatékony együttműködéshez.

Úgy érzed ez az a program amit kerestél?
Jól érzed!
A sikeres csapatok a vállalat legnagyobb értékei.

Kérj ajánlatot még ma!